Comunidades · Medioambiente · Salud · Seguridad

Sustentabilidad

Desarrollamos e implementamos estrategias y modelos probados en el mercado minero que lleven a las compañías a tener “cero-daño” en seguridad y salud, máxima previsión y control en sus compromisos medioambientales, además de propiciar soluciones mitigadoras y otras que fomenten el desarrollo de las comunidades en las que están insertas.

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Caso 1

Empresa:

Importante Corporación Minera, con 4 operaciones mayores y centro corporativo.

Duración del proyecto:

2 años, incluyendo fase de entendimiento, diseño e implementación de la solución.

Descripción del proyecto:

El proyecto consistió en un proceso de transformación cultural, que buscaba eliminar las fatalidades en las compañías del grupo minero. Para ello se elaboró una planificación y control del programa integrado de una cartera de iniciativas requeridas para asegurar la implantación del modelo estratégico, además de la definición y ejecución de las actividades de Gestión del Cambio en la implementación del Modelo de Gestión de Riesgos y Reportabilidad estandarizada de incidentes.

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Caso 2

Empresa:

Importante Corporación Minera Internacional, con 2 operaciones mayores y un centro corporativo.

Duración del proyecto:

3 meses, incluyendo fase de entendimiento y diseño de la solución.

Descripción del proyecto:

Análisis Organizacional, procesos y Procedimientos de permisos medioambientales. Las Gerencias de Proyectos Permisos Operacionales y la Gerencia de Control de Proyectos Ambientales vieron la oportunidad de mejorar la funcionalidad organizacional de la Vicepresidencia de Medioambiente y de crear un Manual de Permisos y Cumplimiento que sea transversal y aplique en las 3 operaciones de nuestro cliente.

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Caso 3

Empresa:

Importante Corporación Minera, con 4 operaciones mayores y centro corporativo.

Duración del proyecto:

2 años, incluyendo fase de línea base, diseño e implementación de la solución.

Descripción del proyecto:

Implementación del Modelo Corporativo de Medio Ambiente. La Gerencia de Medio Ambiente corporativa de un gran grupo minero, requería un programa global de posicionamiento y alineamiento de la estrategia y enfoque de gestión de medio ambiente en todas las compañías del grupo.

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Caso 4

Empresa:

Importante Corporación Minera, con 4 operaciones mayores y centro corporativo.

Duración del proyecto:

1 año, incluyendo fase de línea base y diseño de la solución.

Descripción del proyecto:

Línea Base, Diseño e Implementación de un Marco Operativo para los Proyectos Sociales. La Gerencia de Asuntos Públicos corporativa de un grupo minero requería una evaluación de su situación actual respecto al control de gestión de las iniciativas sociales, para luego desarrollar un modelo para el desarrollo y monitoreo de las iniciativas vigentes y futuras. Esto implicó la adaptación del estándar de proyectos menores de la compañía a la gestión de las diversas iniciativas sociales en el territorio.

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